Газпром актуализировал программу развития
Совет директоров Газпрома актуализировал долгосрочную программу развития. Один из векторов – оптимизация расходов на реализацию инвестпрограммы и минимизацию инвестиций в непроизводственную сферу. Совет директоров Газпрома актуализировал долгосрочную программу развития (ДПР) на 10-летний период. Об этом говорится в сообщении Газпрома в сервисе раскрытия информации, опубликованном 8 июля 2025 г. по итогам заседания совета директоров. Пресс-служба компании о результатах заседания не сообщала. В ходе заочного заседания совета директоров Газпрома, проведенного 7 июля 2025 г., рассматривался вопрос об актуализации долгосрочной программы развития группы и определении ключевых показателей деятельности Газпрома, связанных с реализацией перечня поручений президента РФ от 22 января 2025 г. № Пр-105. Рассмотрев представленную информацию, совет директоров Газпрома единогласно утвердил ДРП на 2026-2035 гг.
Отмечается, что новая ДРП обеспечит при определении ключевых показателей деятельности Газпрома необходимость: оптимизации расходов на реализацию инвестиционной программы и минимизацию инвестиций в непроизводственную сферу, увеличения поставок природного газа на внутренний рынок и объема переработки природного газа, увеличения производства сжиженного природного газа (СПГ), диверсификацию поставок природного газа на внешние рынки. Вектор на трансформацию. Содержание своих 10-летних ДРП, актуализируемых ежегодно, Газпром не раскрывает. Также не публиковался перечень поручений президента РФ от 22 января 2025 г. № Пр-105. Намек на содержание ДРП дал Financial Times (FT) в марте 2025 г., сообщив со ссылкой на внутреннюю презентацию «Трансформация ПАО Газпром», о крупной программе структурных изменений Газпрома.
Программа предусматривает трансформацию Газпрома в жестко вертикально интегрированную компанию по модели «сильный центр – управляемые дочерние компании» и оптимизацию расходов. Бизнес-модель компании должна была быть ориентирована на внутренний рынок, предлагая широкую номенклатуру услуг – от газа до электроэнергии и финансовых услуг. Программа предусматривает: объединение разрозненных подразделений Газпрома в единую компанию, в т.ч. усиление контроля Газпрома над Газпром нефтью, продажу непрофильных активов, в первую очередь, недвижимости, сокращение расходов, оптимизацию сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станциях (АГНКС), сокращение штата центрального аппарата и филиала 644 в г. Санкт-Петербург. Работа по этим направлениям ведется. Так, Газпром нефть еще в апреле 2024 г. перешла на модель управления, аналогичную Газпрому. По сети АГНКС Газпром газомоторное топливо заявил, что в 2025 г. будут приняты оптимизационные решения в пользу повышения эффективности эксплуатации сети АГНКС, речь идет о частичном реинжиниринге процессов, а также технологической модернизации. Штат персонала Газпрома в 2024 г. вырос из-за консолидации Газпром-Медиа, но корпоративная реформа уже запущена. В Газпроме продолжается реализация проекта по созданию Единого центра обеспечивающих функций компаний (ЕЦОФ), предусматривающего переход на сервисную модель обеспечивающих функций в группе Газпром.
Ожидается, что создание ЕЦОФ позволит более чем на 20% снизить затраты на сервисные функции. Инвестпрограмма Газпрома… После рекордной инвестпрограммы-2022, окончательный объем которой составил 1,979748 трлн руб., Газпром постепенно сокращает вложения. В 2024 г. инвестпрограмма Газпрома составила 1,641625 трлн руб., что на 16,5% меньше 2023 г. На 2025 г. запланировано сокращение еще на 7,2%, до 1,5237 трлн руб., но ближе к концу года этот показатель может быть пересмотрен. Основные направления инвестпрограммы-2025 в целом останутся прежними. Средства будут направлены для финансирования приоритетных проектов, к которым по сравнению с 2024 г. добавилась система магистральных газопроводов (МГП) Восточная система газоснабжения (ВСГ), которая должна соединить Единую систему газоснабжения России с газопроводами, построенными в рамках Восточной газовой программы – МГП Сила Сибири-1 и Сахалин – Хабаровск – Владивосток (СХВ).
Приоритетными Газпром считает следующие проекты: дальнейшее развитие центров газодобычи (ЦГД) на п-ве Ямал и Востоке России, газификация российских регионов, расширение мощностей МГП Сила Сибири-1, развитие газоперерабатывающего комплекса Газпрома, реализацию проекта системы МГП ВСГ, проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа, в первую очередь, подземные хранилища газа (ПХГ). Газпром продолжает работу по переориентации экспортных поставок газа. После остановки украинского транзита в 2025 г. поставки трубопроводного газа в Европу могут упасть в 1,8 раза, до максимум 17 млрд м3, а в конце 2027 г. поставки могут быть полностью прекращены, если будет реализован план ЕС REPowerEU по отказу от российских энергоносителей.
В этой ситуации Газпром сосредоточился на других направлениях: Китай – поставки газа по МГП Сила Сибири-1 в 2024 г. увеличились на 36,9%, до 31,12 млрд м3, в 2025 г. этот маршрут (восточный) будет работать уже на полной проектной мощности 38 млрд м3/год или даже выше. В конце января 2027 г. должен заработать дальневосточный маршрут поставок газа в Китай (создан на базе МГП СХВ) мощностью 10 млрд м3/год, западный маршрут (МГП Сила Сибири-2 + МГП Союз Восток в Монголии) мощностью 50 млрд м3/год обсуждается; Турция – трубопроводные поставки в 2024 г. выросли на 2,6%, до чуть более 21 млрд м3, в 2025 г. рост продолжается. Перспективы связаны с проектом Турецкого газового хаба, который позволит обезличить поставляемый в ЕС газ, но статус проекта неясен; Узбекистан – объем поставок газа по маршруту, организованному на базе МГП Средняя Азия – Центр (САЦ) в 2024 г. вырос в 4,4 раза, до 5,64 млрд м3, в 2025 г. ожидается рост на 30,4%, до 7,3 млрд м3 с дальнейшим увеличением до 11 млрд м3/год к 2038 г.; другие страны Центральной Азии: Казахстан – поставки осуществляются лишь в рамках договора с QazaqGaz об обеспечении Казахстана газом в зимний период, более существенные объемы могут быть связаны с проектом газификации северных и северо-восточных регионов Казахстана российским газом, но проект МГП Россия – Казахстан – Китай (35 млрд м3/год в Китай, еще 10 млрд м3/год – в Казахстан) Китай считает слишком дорогим; Кыргызстан – контракты подписаны, но объемы поставок там небольшие; Иран – контракт обсуждается, обозначалась даже возможность начала поставок в 2025 г. в объеме 1,8 млрд м3/год с перспективой выхода на 55 млрд м3/год с прицелом на дальнейшие поставки в Пакистан и Индию. Однако Иран сейчас переживает последствия 12-дневной войны, а у России возникло напряжение в отношениях с Азербайджаном, что осложняет вопрос транзита газа через эту страну (Центральноазиатский маршрут поставок при этом не исключен).
С СПГ ситуация у Газпрома непростая. Если крупнотоннажный проект Сахалин-2 работает в обычном режиме, то среднетоннажный КСПГ Портовая после санкций США загружен на минимальном уровне, обеспечивая лишь поставки для Калининградской области. Проект ГПК КПЭГ в Усть-Луге Ленинградской области, в рамках которого планируется крупнотоннажный СПГ-завод, по данным на конец июня готов уже более чем на 57% (предыдущие данные озвучивались в декабре 2024 г., тогда готовность проекта составляла 46%). Однако оператор проекта находится под санкциями США, что ставит под вопрос реализацию СПГ. В этой ситуации Газпром концентрируется на внутреннем рынке и переработке. На перерабатывающих мощностях группы Газпром в 2024 г. подготовлено и переработано 56,02 млрд м3 природного и попутного газа (без учета давальческого сырья), что на 12,2% больше по сравнению с 2023 г. Рост показателей обеспечен за счет пуска в работу новых мощностей на Амурском ГПЗ – статус готовности проекта на конец 2024 г. превысил 90%. Сейчас на Амурском ГПЗ готовится к запуску 5я технологическая линия из 6, продолжается строительство ГПК КПЭГ в Усть-Луге.
Потребление газа в России в 2024 г. выросло на 5,2% к 2023 г., до 521,5 млрд м3 на фоне холодной погоды и развития газификации (к началу 2025 г. уровень газификации достиг 74,7%, что превышает 90% технически возможного уровня). На этом фоне активно растут поставки по газотранспортной системе (ГТС) Газпрома и его собственные поставки на внутреннем рынке. Так, поставка потребителям России по ГТС Газпрома выросли в 2024 г. на 5,5%, до 395,8 млрд м3, в т.ч. поставки добытого группой Газпром газа (без газа независимых производителей, поставляемого по ГТС Газпрома) – на 9,2%, до 235,1 млрд м3. За счет реализации программ газификации российских регионов к 2030 г. прогнозируется годовой прирост поставок природного газа отечественным потребителям в объеме 20 млрд м3. Долгосрочный прирост потребления газа за счет развития российского рынка газомоторного топлива (ГМТ) оценивается в 10 млрд м3, но здесь не все гладко. При этом в 2024 г. объемы реализации компримированного природного газа (КПГ) с АГНКС компаний группы Газпром и Газпром газомоторное топливо в России, снизился на 8,6%, до 839,5 млн м3. Эту динамику Газпром объясняет сокращением зарегистрированного транспорта и техники, использующей КПГ в качестве ГМТ и низкими объемами производства новых автомобилей в газовом исполнении. Поддержать это направление может разрабатываемая дорожная карта реализации Концепции развития рынка ГМТ до 2035 г., но некоторые эксперты ставят под сомнение ее реалистичность.
Источник: Neftegaz.RU